我们需要重新 肯尼亚电话号码 思考我们对工作场所技术的看法。几乎所有员工 (91%) 都表示信息应该像通过 Google 一样容易找到。 问题是软件购买通常发生在分散的级别,在部门内或任务组内。因此,现代员工经常陷入许多不同的办公应用程 肯尼亚电话号码 序和应用程序中——例如,用于规划、项目管理和沟通。虽然购买它们通常是为了让生活更轻松,但 39% 的员工表示,他们的公司提供了太多的技术能力,实际上限制了他们的生产力,而不 肯尼亚电话号码 是提高生产力。

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工作管理需要在 肯尼亚电话号码 组织中具有高层次的 IT 愿景。否则,IT 将产生相反的效果。 全面大修 如果 年 工作状态报告清楚地说明了一件事,那就是是时候对我们的工作采取明智的方法了。现代工作管理需要对整个工作场所采用全 肯尼亚电话号码 面的“整体”方法。从技术解决方案,到员工群体能够完成他们被聘用的工作的方式,以及我们如何确保所有员工同时为公司的相同战略目标做出贡献。 只有倾听员工的需求和担忧,企业才能发挥年轻员 肯尼亚电话号码 工的热情和活力

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保持活力。并提 肯尼亚电话号码 供有意义的工作。 如何开始? 确定最高目标并使其领先。设置子目标并删除其余的。例如:2020年的营销重点是医疗保健,我们将在这方面投入75%的资源。2019 年的营销重点是教育,我们仍然用 25% 的资 肯尼亚电话号码 源来支持它。因此,下拉菜单包括医疗保健和教育,但不包括农业。也许在 2021 年,但这是一个战略选择。 确定任务和项目。将它们分配给员工和团队并简化业务流程。因此,如果老板 Suzy 自己批准一切,那 肯尼亚电话号码 么向 索取采

 

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