不知道报告需要回答什么，那么您将很难写出对您要呈现给它的人有用的报告。 还有谁需要查看此报告？ 您的主要利益相关者可能不是唯一会拿起报告并从中得出结论的人。作为代理机构的客户经理，您可能有一个关键联系人，您将报告发送给他，但要从他们那里了解他们是否随后将报告发送给其他人。如果它发给您联系人的同事或老板，他们可能有不同的需求。 也许您将报告发送给您的直线经理，然后由他与董事会讨论。是否有董事会需要的关键信息，您可以将这些信息放在报告的最前面和中心位置？ 您希望能够传递哪些见解？ 您提供的营销报告可能有助于帮助收件人将想法传达给他们的利益相关者。 例如如果该报 告旨在显示您公司的 SEO 绩效，您的直线经理是否愿意争取更大的预算？您可以在报告中包含哪些内容以使此决定更清晰？ 您已经报告了哪些您还希望在本报告中看到的内 希腊电话号码 容？ 营销报告经常有很多重复。每个营销渠道都会评论他们对网站的影响，或者他们如何提高品牌知名度。您能否通过将其他一些报告纳入您的报告来帮助简化报告流程？如果您的报告的收件人已经在报告他们自己的指标，请确定它们是否足够一致以包含在您的报告中。您将立即为您正在创建的报告增加价值。 您的主要目标和绩效指标是什么？ 确定哪些指标真正重要。 营销报告最终可 能会变得很麻烦，而且不幸的是，因此会被略读。您的报告接收者是否真的需要知道任何相关指标？衡量他们的 KPI 是什么？你的工作如何影响这些？将这些指标直接包含在您的报告中，以便您的利益相关者可以看到您的活动如何使他们受益。 我报告的内容有多少你已经熟悉了？ 这不是一个简单的问题，需要一些技巧，但重要的是要了解您的报告收件人对您报告的内容的理解程度。他们是营销人员本身，还是您是营销部门的主要接触点？他们是经验丰富的 SEO，他们在阳光下看过 SEO 报告的每一次迭代吗？ 一旦您知道他们对该主题的理解程度，您就可以决定如何格式化您的报告以帮助更清楚地解释细节，例如包括词汇表或符号。